Sondage : Combien seriez-vous prêts à donner pour sortir le SFC de la crise?

Les problèmes financiers de Majid Pishyar mettent en péril le Servette FC. Seriez-vous prêts à passer à la caisse pour sauver le SFC d’une probable faillite?

Genève semble se mobiliser pour son club : sfc2005 reprend du service, une partie du Club des 100 cherhce à monter une structure capable de reprendre le club et les supporters se disent prêts à mettre la main au portemonnaie pour que le club ne disparaisse pas. Et vous, combien seriez-vous prêts à donner au SFC?

17 réflexions sur « Sondage : Combien seriez-vous prêts à donner pour sortir le SFC de la crise? »

  1. Le Football Club United of Manchester (couramment abrégé FC United), est un club de football anglais fondé en 2005 par des supporters en désaccord avec l’acquisition de Manchester United par Malcolm Glazer. Le club mancunien évolue au Stade Gigg Lane depuis 2005 à Bury.

    L’équipe première, entraînée par Karl Maginson, évolue en Northern Premier League Premier Division depuis 2008.
    Le Football Club United of Manchester (couramment abrégé FC United), est un club de football anglais fondé en 2005 par des supporters en désaccord avec l’acquisition de Manchester United par Malcolm Glazer. Le club mancunien évolue au Stade Gigg Lane depuis 2005 à Bury. Voir le classemnt actuel ici>> http://fr.soccerway.com/national/england/non-league-premier/2011-2012/northern/

    Histoire

    Prenant exemple sur les fans de Wimbledon qui ont fondé en 2002 le club d’AFC Wimbledon, les supporters de Manchester United, en colère après la prise de contrôle de leur club par la famille Glazer, ont décidé de créer un club. Ce dernier évolue en 2005-2006 en Division 2 de la North West Counties Football League (équivalent D10). C’est plutôt modeste, mais après le succès de l’expérience menée par Wimbledon (deux promotions en trois saisons ; le club évolue en 2005-2006 en équivalent D8), tous les espoirs sont permis pour ce nouveau club.

    À l’issue de la saison 2005-2006, le club est promu en Division 1 de la North West Counties Football League (équivalent D9). À l’issue de la saison 2006-2007, le club est promu en First division de la Northern Premier League (équivalent D8). À l’issue de la saison 2007-2008, le club est promu via les play-offs (en terminant second de la ligue) en « Unibond Premier Division » (équivalent D7).

    Sept grands principes régissent ce nouveau club afin d’éviter toutes dérives :
    Les dirigeants sont élus démocratiquement par les supporters.
    Les décisions seront prises en respectant le principe : un homme, un vote.
    Le club développera une relation forte avec la communauté locale, sans aucune discrimination.
    Le club veillera à pratiquer des prix d’entrée accessibles.
    Le club encouragera une participation des jeunes et des gens du cru, sur le terrain et dans les tribunes.
    Les dirigeants veilleront à ne pas verser dans la commercialisation à outrance.
    Le club restera toujours une association à but non lucratif.

    Quelques chiffres:
    Plus grand nombre de supporters à domicile : 6 023 personnes
    Plus grand nombre de supporters à l’extérieur : 4 500 personnes
    Plus petit nombre de supporters à domicile : 1 554 personnes
    Plus petit nombre de supporters à l’extérieur : 365 personnes
    Plus large victoire : 10-2 (10 décembre 2005 vs Castleton Gabriels)
    Plus large défaite : 0-4 (8 décembre 2010 vs Brighton Hove Albion)
    Le plus de buts marqués en un match : 10 (10 décembre 2005 vs Castleton Gabriels)
    Le plus de buts encaissés en un match : 4 (10 octobre 2005 vs Bradford Park Avenue)
    SITE DU CLUB: http://www.fc-utd.co.uk/home.php
    Je pense que cela peut donner des idées……..

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  2. Je ne sais pas si la loi Suisse le permet;
    Mais au cas ou, pourquoi ne pas essayer un système semblable à ce que ce fait en Espagne et au Portugal (Socios) C’est un système que fidélise les gents, de fois de père en fils, certains ont déjà leur carte de membre du club à la sortie de maternité.
    Comme ça le club appartient aussi à ceux qui le soutiennent, une cotisation 12 mois par année, comme ça il y avais de l’argent qui rentré même pendant la trêve.
    On pourrait leur réserver une tribune dans le stade (Tribune Membres) pourquoi pas la Tribune des Enfants du Servette.

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  3. Donner un certain montant pour éviter la faillite, super,
    En admettant que ça marche, mais comment après ?
    Il faut au min. 500’000.- par mois si on veut rester en S.L. et ça, sans
    compter la gestion du stade !
    Le sondage reste trop flou sur ce sujet, surtout si on
    veut virer M.P.

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  4. s’ils reprennent les discussions avec les Alves et les réengagent, la moitié des dettes disparaissent. ils peuvent utiliser pereira quelques mois pour les espoirs.

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    1. Oui, ce serait une excellente idée. Mais vous, à leur place, vous resigneriez chez ceux qui vous ont viré comme des malpropres? Et de plus, qui leur intentiez un procès?

      Mais bon, qui sait, peut-être qu’ils trouveront un accord avec de solides garanties…

      Personnellement j’en doute.

      ALLEZ SERVETTE!

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      1. Il n’y a pas de procès, il y simplement deux parties qui essaie de faire valoir leur droit comme favre avec le Hertha.

        tu as un contrat à durer déterminé, tu te fais licencier, l’employeur de mauvaise foi croit qu’il ne doit plus payer son employé et c’est un juge qui tranchera sur la somme que l’employeur devra à son ex employé.

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  5. Le FC St Pauli a connu de gros problèmes financiers début 2003. Les fans, les entreprises, les médias se sont bouger afin d’éviter la faillite.
    Je pars du principe que tout le monde comprend la langue de Goethe. 😛

    Die Retterkampagne:

    Durch mehrere bundesweit Aufsehen erregende Spendenaktionen gelang es Anhängern und Verein im Jahr 2003 innerhalb von nur drei Monaten gemeinsam weit mehr als die benötigten 1,95 Millionen Euro aufzutreiben und so den doppelten Abstieg innerhalb einer Saison in die Oberliga abzuwenden.

    Einige Beispiele der durchgeführten Aktionen, welche allesamt unter dem Motto „Rettet den FC St. Pauli“ standen:

    – Der Verkauf von über 140.000 „Retter“-T-Shirts (Nettoerlös: rund 900.000 EUR) u. a. auf dem Hamburger Fischmarkt und der Reeperbahn sowie bei der Kieler Woche und diversen Konzerten
    – Der Verkauf des Jugendleistungszentrums am Brummerskamp an die Stadt Hamburg für 720.000 EUR
    – Ein Benefizspiel unter dem Motto „Weltpokalsiegerbesieger gegen Weltpokalsieger“ gegen den FC Bayern München, der auf Gage und Kostenerstattung verzichtete, im Millerntorstadion (270.000 EUR)
    – Bargeldspenden von über 200.000 EUR
    – Bieraktionen „Astra trinken – St. Pauli retten“ (1 Euro pro Astrakasten, über 120.000 EUR) sowie die Aktion „Saufen für St. Pauli“ (die Kiez-Kneipen kassierten je ausgeschenktem Bier 50 Cent Soliaufschlag) brachte weitere 20.000 EUR ein
    – Im Millerntorstadion durchgeführte Kulturveranstaltungen: Jazzfestival, DJ–Soundclash, drei Freiluftkinoabende, „Finales Retterkonzert“
    – Dauerkartenverkauf: Während der Retterkampagne, als die Ligazugehörigkeit noch ungeklärt war, wurden 11.700 Dauerkarten verkauft.

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  6. Pour faire de l’argent facilement, il fallait reprendre des joueurs libres et les revendre en juin. Constantin l’a très bien compris !

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